ISO/TS16949汽车管理体系认证怎么办理

　　ISO/TS 16949汽车管理体系认证简介：

　　ISO/TS 16949是国际汽车推动小组(International Automotive Task Force,IATF)根据ISO9001对汽车产业供应商所草拟的特定质量系统要求。本标准的版权所有归意大利ANFIA、法国CFA/FIEV、德国VDA以及美国的戴姆勒克莱斯勒、福特与通用汽车等汽车厂所持有。

　　ISO/TS 16949为一，但其目的与QS9000和VDA6.1等类似。IATF期将修订ISO/TS 16949并纳入ISO 9001:2000版条文。由于汽车供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后，其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可（至目前为止，美国三大汽车厂和德国、法国、意大利的OEMs仅就”内部审核”（QS-9000要素4.17）和”分承包方的开发”(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)达成相互认可）,且QS-9000和VDA6.1均不是经组织(ISO)颁布发行的。

　　ISO/TS 16949认证特点：

　　（一）它特别强调缺陷率方面的要求，明确提出过程失效模式及后果分析，以防止缺陷的发生，而不只是找出缺陷。

　　（二）提出行业特殊要求，即必须持续改进，要求贯彻实施全面的持续改进思想体系。

　　（三）有的放矢。针对产品重要特性和特殊特性，提出严格的控制要求。

　　（四）指出TS16949遵循的基本原则是保证顾客满意，并不断减少质量变差和浪费，使各有关方面都受益。

　　（五）注重质量体系的有效性。

　　企业通过ISO/TS 16949认证的意义

　　企业实施TS16949标准对企业的好处:

　　1.保证产品质量持续符合标准，满足客户要求。

　　2.加强过程控制，减少并预防不合格，降低生产成本。

　　3.规范部门职能，变人制为法制，提高工作效率。

　　4.有效打破对汽车配件供应商的国外贸易壁垒，参与国际竞争。

　　5.有效贯彻管理思想，管理者可集中精力于战略发展。

　　6.预防质量事故。

　　7.降低成本，提高企业效益。

　　8.提供不断改进的基本质量管理体系。

　　9.防止漏洞，减少生产线在水准上的差异和浪费。

　　10.保障客户信任度。

　　11.提高组织的盈利。

　　ISO/TS 16949认证目标：

　　1、在供应链中持续不断的改进

　　⑴质量改进

　　⑵生产力改进

　　⑶成本的降低

　　2、强调缺点的预防

　　⑴SPC的应用

　　⑵防错措施

　　3、减少变差和浪费

　　⑴确保存货周转及库存量

　　⑵质量成本

　　⑶非质量的额外成本